Fokus statt Blindflug
Fokus statt Blindflug
Dein Geschäftsmodell. Deine Roadmap. Dein Wettbewerbsvorteil.
Dein Geschäftsmodell. Deine Roadmap. Dein Wettbewerbsvorteil.
Das Zukunfts-Zentrum: Bausteine fürs Wachstum, nicht für IT-Egos.
Als Ergebnis erhältst du einen Erfolgs-Entwurf, einen klar umsetzbaren Fahrplan, der weit über reine Technologie hinausgeht und alle deine relevanten Geschäftsbereiche und Stakeholder effektiv adressiert:
Praxisnah & umsetzbar, unabhängig von einem bestimmten Dienstleister Fehler bereinigt, sodass er nicht an unklaren Anforderungen oder technischer Fixierung scheitert Passgenau, zu 100 % auf dein Geschäftsmodell und deine strategischen Ziele ausgerichtet Messbar wirksam, mit klaren Kennzahlen für den Mehrwert Frei & flexibel, ohne versteckte Kosten und Abhängigkeiten Teamfähig, realisierbar mit internen Ressourcen oder externen Partnern
Unser Ansatz hat schon unzähligen B2B Unternehmen bei Ihrer Erfolgsgeschichte maßgeblich in die Richtige Richtung gelenkt. Werde auch du mit deinem Unternehmen ein Teil davon. Sichere dir deinen Wettbewerbsvorteil!
Viele IT-Abteilungen und Dienstleister betrachten jedes Projekt rein technisch:
Welche Lösung passt am besten zur IT? Welche Tools sind verfügbar?
Laut dem Bundesverband der IT-Anwender (VOICE e.V. ) liegt genau hier das Problem. Es scheitern 75 % aller IT-Projekte, insbesondere aufgrund unklarer Anforderugen und fehlendem Business-Fokus.
Folge: Du verlierst Monate, Budget und Wettbewerbsfähigkeit – während deine Konkurrenz schneller entscheidet und umsetzt. Kein Wunder wenn ausschließlich die IT die Anforderungsleitung übernimmt und Business-Prozesse bestimmt, statt sie zu unterstützen.
= Ziehe sofort die Handbremse und fokussiere dich auf dein Geschäftsmodell.
= Gratuliere, du bist schon mal auf dem richtigen Weg!
Im Zukunfts-Zentrum starten wir bei deinem Geschäftsmodell, Kunden & fachübergreifenden Zielen.
Erst wenn klar ist, was deinem Erfolg dient, erarbeiten wir die delta-schließenden Bausteine.
Das Ergebnis: Lösungen mit messbarem Mehrwert, nachhaltiger Wettbewerbsfähigkeit und maximaler Investitionseffektivität.
Unser erster gemeinsamer Termin.
Wir identifizieren deine Geschäftsmodell Deltas und diskutieren welche digitalen Bausteine dein Geschäft wirklich braucht und welche Umsätze und Effizienzen du aktuell liegen lässt.
60 Min. klar & fokussiert mit Entscheidern:
Ohne diesen Schritt riskierst du, Monate in das falsche Projekt zu investieren.
Unser zweiter gemeinsamer Termin.
Bevor wir starten, wählen wir den Baustein aus dem Digitalen-Durchblick mit dem größten Impact und klarem Nutzenfokus aus – genau dieser wird dann in diesem Schritt ausgearbeitet.
4 Stunden. Collaborativ mit Entscheidern & Stakeholdern:
Ohne diesen Schritt bleibst du im isolierten Ideenmodus ohne konkretes Konzept.
Unser vierter gemeinsamer Termin.
Innerhalb von 14 Tagen entwickeln unsere Strategie- und Software-Architekten dein E2E-Konzept und präsentieren es mit Executive Summary, ROI und Impact-Analyse, in einer McKinsey-Level-Präsentation.
60 Min. detailliert mit Entscheidern & Stakeholdern:
Ohne diesen Schritt bleibt alles vage und dein Projekt verliert Geschwindigkeit und Budget.
Als CEO habe ich das Zukunfts-Zentrum entwickelt, um zu verhindern, dass IT Projekte scheitern oder Unternehmen in Abhängigkeit von IT Dienstleistern geraten.
Begeistert dich unser Erfolgs-Entwurf nicht, erstatten wir dir das Honorar vollständig zurück!
Die zu erfüllenden Kriterien sind klar. Wir entwickeln für dich eine Lösung, die:
"Mit ZYRES haben wir einen Partner gefunden, der unsere Anforderungen und Ziele von Anfang an verstanden hat. Besonders geschätzt haben wir den offenen Austausch auf Augenhöhe und die Bereitschaft, unsere Wünsche nicht nur aufzunehmen, sondern auch kritisch zu hinterfragen. So konnten wir gemeinsam Lösungen entwickeln, die wirklich zu uns passen. Die Anbindung von Shopware an unser Microsoft Business Central ERP mit all seinen Preisregeln und Hierarchien war technisch anspruchsvoll – umso mehr haben wir die strukturierte und transparente Herangehensweise im Projektverlauf erlebt. Auch in zeitlichen Fragen und der Kommunikation konnten wir uns jederzeit auf ZYRES verlassen"
"Die Zusammenarbeit mit Zyres war durchweg sehr angenehm und professionell. Besonders positiv hervorzuheben ist das bemerkenswerte Verständnis der Projektmanagerin für unser Geschäftsmodell – sie konnte sich tief in unsere Prozesse hineindenken und unsere Anforderungen erkennen und Lösungen zielgerichtet umsetzen.
Die Kommunikation erfolgte stets auf Augenhöhe, offen und lösungsorientiert. Das hat mir sehr gut gefallen. Leider wurde das Budget des ursprünglichen Kostenvoranschlags überschritten, jedoch verlief die Projektlaufzeit im vorgegebenen Rahmen.
Überzeugt hat mich am Ergebnis insbesondere das gelungene Zusammenspiel aus einem attraktiven, modernen Design und einer voll funktionalen technischen Umsetzung – vor allem die leistungsfähige Such-, Filter- und Sortierfunktion erfüllt unsere Anforderungen in besonderem Maße."
„Wir sind sehr zufrieden mit der Projektumsetzung für den Relaunch von teba.de und den konkreten Projektergebnissen. Die digitale Positionierung für Teba ist optimal gelungen. Neben einem modernen Design wollten wir, dass sich unsere Kunden und Endverbraucher besser zurechtfinden und wir sie mit neuen digitalen Services an uns binden können. Die Leistungen der ZYRES GmbH haben uns sehr überzeugt.“